如何做一份高质量商业计划书 乐成感动投资人?-皇冠手机官方网站

本文摘要:

最后祝每一位创业者都能用一份完美的商业计划书去感动投资人赢得投资人的青睐。

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最后祝每一位创业者都能用一份完美的商业计划书去感动投资人赢得投资人的青睐。

投资人的4个投资尺度

1.未来的市场有多大?

2. 公司的商业模型是否?

3. 公司的团队是否优秀?

4. 投资后收益如何保证?

Part 1、商业计划书的七大模块

1、项目先容。

用几句话说清楚你发现现在市场的一个痛点或者说存在有一个问题这个问题有多严重。

2、团队先容。先容团队的焦点成员以及团队优势自己曾经做过什么自己在项目中处于什么位置另有股权是如何分配的

3、产物先容。你有着什么产物或解决方案能解决这个问题或痛点。

你的方案或者产物是什么有什么功效如何解决你所发现的问题。

4、市场分析。你的产物用户群是哪些?产物的目的客户又是哪些人?一定要有一个用户人群的划分说明这个市场有多大你认为这个市场以后会是怎么样你该如何去争夺这个蛋糕。

5、竞争分析。为什么这件事情你能做?说明你的特殊性别人为什么不能做壁垒在那里。再用几句话说清楚这个市场另有没有其他人在做做成什么样子了。

切记一定不要说这个想法不行能有其他人想到过之类的话否则投资人就会怀疑你对这个行业没有客观认识和基本相识。一定要实话实说不能盲目自大。

6、商业模式。说明你是怎么样赚钱的?如果真的不知道如何挣钱那你可以直说不清楚如何赚钱但会有几多人去用它我相信有这没多人用它一定会有他的价值。不清楚怎样赚钱没关系投资人会比你更有履历他会告诉你你的产物多有价值。

7、财政分析和融资计划。

可以直接一点不要说你未来几年会挣几多钱不会有人信的直接说你需要这些钱去干什么未来的半年或一年用这些钱能到达一个什么样的效果。

Part 2、需要规避的五大问题

1、突出重点内容为王。有许多创业者为了吸引投资人的眼光把商业计划书打造的漂漂亮亮让人线人一新。

但最重要得还是内容如果你的项现在景不够内容表述不清晰只有一个漂亮的商业计划书那投资人会以为你很是夸诞。

2、切忌谈平台。现在“平台”这个词成为了创业者口中最常见的一个词但许多投资人是很是讨厌创业者在商业计划书里谈及平台原因很简朴平台需要有上下游各个行业做支撑需要很是大的资金和资源支持不是随随便便就可以打造出来的。

3、切忌谈只缺钱。千万不要在商业计划书里只谈论钱这样只会让投资人以为你只注重利益不注重项目的生长和建设。

4、切忌谈市场大。每一个创业者都对自己的项目信心满满甚至以为自己能改变世界。

岂论在什么时候这些假大空的话对创业者都是倒霉的创业是细节的较量宏观的还是交给经济学家吧。

5、切忌谈没有对手。

有些创业者以为自己的项目史无前例自己是全世界第一个想到并做这个生意的人要知道人外有人山外有山没看到纷歧定代表没有。商业计划书最重要的就是严禁说谎话的行为还是收敛一下的为好。

商业计划书对于创业者来说是很是重要的一个工具商业计划书是可以到达招商融资和其他生长目的的作用一份及格的商业计划书是包罗企业筹资、融资、企业战略计划与执行等一切谋划运动的行动纲要和执行方案其最重要的目的就是给投资人的项目先容书向他们展现创业的潜力和价值并说服他们对项目举行投资。

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